从河马电池、小宝电池到艺电、PP电池，资本风口下残暴生长的分享电池宝企业一家家宣告破产或业务重开，一如刚开始风一起的盛况。但是，就在各方举起“分享电池宝已杀”的旗帜之时，小电创始人兼任CEO唐永波则回应，小电基本已完成了新一轮融资并且大约在明年三月构建全线盈利。
那么步入下半场的分享电池宝，到底是资本搏斗再次打响的牺牲品，还是最后跟上共享经济的沙底金。被各方唱衰的分享电池宝，整体转入下半场这是一个被迫否认的事实，几家有缘几家愁。1.负面身患：唱衰声音日益减小，但资本搏斗还在之后从大声疾呼到苟延残喘，这样一场共享经济追逐战过去还将近1年的时间。
从2017年3月开始，分享电池宝融资共计低约十几亿元，更有了阿里、腾讯、小米等巨头争相投资。但是从8月爆出街电“融资告终”，到Hi电“花样裁员”，再行到河南省大规模专项整治，分享电池宝四面楚歌。
而现在，资本之战正在激化马太效应。截至目前，早已有河马电池、小宝电池、艺电、PP电池等最少7家分享电池宝企业宣告破产或业务重开。与此同时，除了小电宣告已完成了新一轮的融资之外，近期也有媒体传出怪兽电池已完成近2亿元新一轮融资，以酒吧、夜店为目标市场的分享电池宝品牌伏特+已完成了3亿元人民币A轮融资。
2.问题遮住：全国大中城市基本覆盖面积，但密度严重不足一哄而上的分享电池宝企业，为了在白热化竞争中维持优势，争相自由选择在前期以量致胜，以跑马圈地的方式再行站稳脚跟。在“煮”过了经过将近一年之后，全国的大中城市基本被分享电池宝所覆盖面积。据各方近期的数据表明，电话覆盖面积230多座城，街电布局到200多座城市，小电则超过100城，怪兽电池覆盖面积为80城。
与此同时，据艾媒咨询公布的《2017上半年中国分享电池宝行业专题研究报告》（下称《报告》）表明，消费者“去找将近分享电池宝设备”，是他们并未用于过此类设备的最主要原因。这从侧面也解释分享电池宝的覆盖面积密度仍必须更进一步强化，切断与用户的最后一堵墙。3.目前格局：新的配对之后的四足天下无敌，但仍有变数目前市场上依然还不存在着大批竞争者，如街电、电话、怪兽电池、魔宝等。但是经过新的配对之后，市场可行性构成了街电、电话、小电以及怪兽电池四家四脚天下无敌的局面。
据《报告》表明，上述四家企业凭借着在资金、布局等方面的优势，转入到了第一梯队。但是，目前各梯队的差距较小，市场的格局并未最后定型。
既然活下来了，那么下半场要怎么玩游戏就在这场长跑马拉松的中后程，竞争依然白热化。那接下来怎么走？如何玩游戏？是目前分享电池宝企业所面对的难题。1.耕耘场景研发与渗入，不断扩大产品抵达亲率如前文数据右图，没看见分享电池宝设备仍为未用于分享电池宝设备的最主要原因，占到比超过44.3%，因此覆盖率仍是摆点用户和分享电池宝企业的一道屏障。
却是只有产品和受众见面了，才有被用于的有可能。因此企业要更进一步耕耘覆盖率，来符合各种用户的场景市场需求。一方面，着力展开新的场景研发。目前分享电池宝覆盖面积主要集中于在车站、商场、机场等方位，而在下半场，医院、景区、大学城、游乐园等低市场需求地或将沦为新的竞争场所。
另一方面，将更进一步拓展场景渗入。这方面包括两点，大中小型场景渗入与动静场景渗入。大中小型的场景渗入指，在目前电话主攻车站等大场景、街电主攻商场等中型场景、街电则为桌面的小场景。
下一阶段，站点的布局或将进行混战，切断三层场景，以提供更大的受众。其二则是动静场景渗入，即除了相同场景外，如展览、展出、音乐节等动态场景也将沦为混战的焦点。如百威风暴电音节就与怪兽电池、电话等进行了合作。
2.挖出优质商户，开发新渠道与提高使用率目前的分享电池宝主要有三类产品形态，以来电科技为代表的大机柜、以街电代表的小机柜与以小电为代表的桌面型。而后两种，都与所在场景的经营者具有密切的联系。
因此，和商户之间的关系和合作，是提高覆盖率和使用率的助力器。下一阶段，可以侧重挖出连锁店等这样大规模的商户，因此其本身自带的渠道铺设以及专人管理，一下解决问题了渠道、管理两个最引人注目的问题。
一方面，能使企业以更慢的效率获得最少的市场份额，同时又可以通过前期的人员集中于培训，使得分享电池宝确保沦为有可能。同时，也无法杀掉一些用于成倍低的商户，可以通过进行分为、对话营销等更进一步唤起其活力，分享利益。
3.技术角力打响，让犹豫不决的消费者仍然犹豫不决当场景覆盖率提高之后，要做到的就是如何更佳的更有受众消费产品。据速途研究院公布的《2017年Q1分享电池宝市场分析报告》表明，因为对个人信息被泄漏及电池宝质量的忧虑而不用于电池宝的调查人数占到比达35.4%及30.2%也是影响用户用于电池宝的最重要原因。因此技术之争的核心一方面应当是电池的速度，另外则是电池的安全性，包括产品安全和隐私维护。
要重返到电池宝的初心，删改不必要的广告开支，着力解决问题好上述的技术问题，夺得用户，却是电池宝的功能是电池。目前，电话科技享有还包括技术、外观等45项专利，随后为街电的23项和小电的4项。
同时，截至目前，与分享电池宝涉及的知识产权诉讼早已超过了几十起。技术专利申请狂潮和技术专利之争，都这都充分证明了技术之战早已熄灭。4.社群经营，从消费者变为粉丝如何让电池仍然是电池，也许是目前分享电池宝企业们面对着的一个难题。
因为电池宝归属于互动性、偶然性消费，本身并不具备连贯性。同时，白热化的竞争市场，也使得分享电池宝如何在百电大战中突显特色沦为难事。
创建社群是一个不俗的路径，它需要通过在电池同时获取额外服务的方式，来切换沦为新的盈利点或者是培育用户对于品牌的理解。例如怪兽电池早已正式成立了会员俱乐部的组织——怪兽联盟，并且在8月份与OFO小黄车发售公开信月卡，追加联盟会员超强万人。具体来说，一方面，可以积极开展例如分数积累、虚拟世界货币外币、放置站点集邮等等形式，来唤起用于活力和培育用于的习惯。
另一方面，可以通过积极开展线下活动，获取电子货币服务，来带入用户的生活之中。同时，这还需要有效地的清晰用户画像，通过充份交流来展开产品递归。5.当电池宝碰上无人便利店，拓宽商业想象目前的分享电池宝盈利模式主要是依靠押金、租金及广告三种，但是由于分享电池宝的资本重复使用时间宽与电池宝本身的用于周期寿命短之间的冲突，使得这样的盈利模型是不存在着极大风险的。因此，探寻多元的经营人组是盈利的关键之一。
无人售货店是目前投资的一个新风口，两者在而在选址、占地面积、满足用户市场需求方面与分享电池宝都具有一定的相似性。可以将两者合力，也许是一个传输降低成本、夺得更高占有率、减少流量的办法。而电话科技最近新的公布的小微人组设备则将分享电池宝和零售、打印机等结合一起，或许也伴随着这样的一个趋势的到来。
总之，分享电池宝在一片喧闹中问世、断裂、重生。事物的发展毕竟一帆风顺，因此对于新生事物要保留期望，既无法捧上天也无法一棍子打死。
所以王思聪到底要不要“吃翔”，下定论还为时尚早。
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